Description
Cette formation complète vous plonge dans l’univers de la supervision AAA et de la gestion quotidienne des opérations. À travers 27 chapitres pratiques et concrets, vous apprendrez à structurer vos rencontres, améliorer la performance, gérer la main-d’œuvre, optimiser la communication et jouer un rôle actif dans l’amélioration continue.
AU PROGRAMME :
- Leadership, styles de gestion et supervision active ;
- Planification stratégique et assignation de la main-d’œuvre ;
- Rencontres de production (CVP, début de quart, revue opérationnelle, etc.) ;
- Analyse des écarts, indicateurs de performance et audits Lean ;
- Outils concrets : registres d’actions, bases de données, rapports de suivi ;
- Approches humaines : motivation, reconnaissance, profil ATMAN, pyramide de Maslow.
N’hésitez pas à nous contacter pour une démo !
