Évènements

Formation Lean Ceinture Verte

Formation Lean Ceinture Verte

Mercredi le 29 avril à 13h00

🚀 Propulsez votre carrière : Devenez Certifié Ceinture Verte !

Vous souhaitez maîtriser l’art de l’optimisation des processus et devenir un moteur de changement au sein de votre organisation ? C’est le moment de passer à l’action.

Nous avons le plaisir de vous annoncer l’ouverture des inscriptions pour notre prochaine Certification Ceinture Verte. Cette formation intensive vous permettra d’acquérir les outils méthodologiques essentiels pour identifier les inefficacités, réduire les coûts et maximiser la valeur ajoutée de vos projets.

📅 Votre calendrier de réussite

La formation se déroule sur cinq matinées stratégiques pour vous permettre de concilier apprentissage et responsabilités professionnelles :

Mercredi 29 avril : 08h00 – 12h00

Mercredi 6 mai : 08h00 – 12h00

Mercredi 13 mai : 08h00 – 12h00

Mercredi 20 mai : 08h00 – 12h00

Mercredi 27 mai : 08h00 – 12h00

🎯 Pourquoi s’inscrire ?

Expertise reconnue : Maîtrisez les cycles DMAIC et les outils statistiques.

Impact immédiat : Appliquez les concepts directement sur vos défis réels.

Leadership : Apprenez à mobiliser des équipes autour de projets d’amélioration continue.

Le saviez-vous ? Une certification Ceinture Verte est l’un des atouts les plus recherchés par les gestionnaires pour piloter la performance opérationnelle.

⏳ Ne tardez pas !

Les places sont limitées afin de garantir un accompagnement personnalisé de haute qualité.

Prêt à transformer vos processus ?

Démarche Lean (PVA) intégrée en 14 principes

Démarche Lean (PVA) intégrée en 14 principes

Mardi le 28 avril à 13h00
Le 28 Avril 2026 , une trentaine de personnes étaient présentes chez EBI Electric pour participer à l’atelier de formation « Démarche Lean (PVA) intégrée en 14 principes » présenté par Hugo Poulin, président de LEAN EXPERT.
Qu’est-ce que la démarche Lean (PVA) intégrée en 14 principes?
L’approche Lean (PVA) ne se limite pas à l’élimination des gaspillages et des activités à non-valeur ajoutée. Elle s’inspire à la fois du système de production Toyota (outils) et de la «Toyota Way» (culture).
Le professeur Jeffrey Liker de l’Université du Michigan a permis de mieux comprendre ces façons de faire en les présentant sous la forme de 14 principes répartis en quatre sections :
✅Philosophie à long terme (1 principe)
✅Production de bons résultats grâce à un bon processus (7 principes)
✅Évolution des employés et des partenaires (5 principes)
✅Apprentissage fait par l’organisation grâce à la résolution de problèmes (3 principes)
Cet événement est organisé par STIQ, en collaboration avec Lean Expert et EBI Electric dans le cadre du programme Podium Manufacturier.
Merci à EBI Electric pour votre accueil chaleureux, merci à STIQ pour l’organisation de ce bel événement et à tous les participants pour votre présence à l’événement !

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Cette démonstration gratuite est faite pour vous!
Vous y découvrirez :
  • Les fondements d’une culture Lean durable
  • Des outils concrets que vous pouvez appliquer dès maintenant
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C’est le premier pas vers une entreprise plus efficace, plus agile, plus performante.
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