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Gestion des approvisionnements

MISSION
Simplifier les processus d'approvisionnement, réduire les coûts d’inventaire et éliminer les ruptures de stock.

Procédures
Amener l’unicité entre les outils traditionnels (classification des produits A-B-C-D des stocks, partenariats stratégiques) et les fournisseurs pour arriver à la standardisation du management. Ensuite, nous veillons au coaching des gestionnaires afin qu’ils mettent en pratique les nouvelles compétences.

À la fin de notre opération, les outils utilisés permettent l’analyse de l’ensemble des produits et des achats de l’entreprise. Vos gestionnaires posséderont le coffre à outils de la PVA en plus d’un comportement de gestion pour le maîtriser au quotidien. Ils seront ainsi en mesure de prendre des décisions éclairées et optimisées en plus de détenir une philosophie d’amélioration continue.

L’objectif
Diminuer les ruptures de stock, les arrêts de production causés par ceux-ci, le faible roulement des stocks, les coûts de stockage et tous les autres irritants possibles d’une mauvaise gestion des stocks.

Formation LEAN-EXPERT inc.

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