Les compétences repoussent les limites.

AVEC VOUS, AUX PREMIÈRES LOGES DE VOTRE CROISSANCE

Régler les embûches.
Instaurer des procédures efficaces.
Veiller à la pérennité des actions posées.
C’est ça la promesse de notre firme de génie-conseil!
Votre rôle dans tout ça?
Garder les rênes de VOTRE entreprise.

Six raisons de faire affaire avec nous!

Des nouveaux défis encombrants

Croissance pénible à gérer

Refus de commandes

Standardisation de la qualité difficile

Manque de communication

Ennuis de capacité ou de productivité

Nos services

Un processus d’accompagnement de A à Z.
Des systèmes de gestion productifs.
Une approche priorisant les humains impliqués.
Des changements durables.
Notre équipe tactique est prête à intervenir!

Gestion administrative / de projet/ ingénierie / dessins

Aller chercher l'engagement des employés via des gestionnaires qualifiés et outillés.

Gestion de R&D (innovation)

Réduire les coûts et les délais de développement et de mise en marché.

Gestion de la production (PVA, 5S, Kanban, SMED)

Former des gestionnaires engagés dans un système de gestion optimisé et intégré de l’amélioration continue.

Gestion des approvisionnements / achats / stocks

Simplifier les processus d'approvisionnement, réduire les coûts d’inventaire et éliminer les ruptures de stock.

Gestion de la maintenance

Implanter un programme complet de maintenance.

Gestion de la Logistique / expédition / transport

Optimiser en temps, qualité et prix, les déplacements (expédition et réception) des marchandises.

Formation en entreprise

Augmenter constamment l'expertise et le savoir-faire des équipes sur tous les plans.

Une équipe compétente.
Une approche différente.

Nos clients

Lean Expert intervient auprès d’une clientèle diversifiée comptant autant des grandes institutions et multinationales que des PME. Nous contribuons au développement du succès d’entreprises œuvrant dans le domaine industriel aussi bien que dans le secteur de la distribution ou au niveau des services publics.

Quelques missions accomplies!

Vidéo de clients satisfaits

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LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE

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Étant fort occupés par la gestion courante de leurs opérations, les dirigeants de PME consacrent moins de temps à la préparation de leur planification stratégique. Il est important que les actions qui découlent à court terme soient aussi alignées avec une vision...

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